当燧人氏发明了“钻木取火”，人们就意识到，火，既可以让他们吃到美味的熟食，又可以给他们带来灾难，为了防范火种会带来危险，保护他们所拥有的一切，于是就要有人对火进行管理，这就是最早最简单的风险管理。

　　人类要生存，要发展，就要不断去认识自然、改造自然，最后产生了科学，生产力得到不断进步，工业不断发展，人类的生活也越来越丰富多彩，但同时也产生了更多威胁人类安全与健康的问题。

　　20世纪初，现代工业兴起并得到快速的发展，重大安全生产事故和环境污染相继发生，导致了大量的人员伤亡和巨大的财产损失，给社会带来了极大危害，使人们不得不在一些企业设置专职安全人员，对工人进行安全管理。

　　到了30年代，很多国家都设立了安全生产管理的政府机构，发布了相关的法律法规，逐步建立了较完善的安全教育、安全管理、安全管理体系等，这是现代安全生产管理的开始。

　　现代安全生产管理理论、方法及模式是上世纪50年代传入我国的。在六七十年代，我国开始吸收并研究事故致因理论、事故预防理论和现代安全生产管理的思想。八九十年代，开始研究企业安全生产风险评价、危险源辨识和评价，一些企业已经开始尝试安全生产风险管理。在20世纪末，我国几乎与世界工业化国家同步，研究并推行了职业安全健康管理体系也就是GB/T 28001体系。

　　进入21世纪以来，我国提出了系统化企业安全生产风险管理的理论，该理论认为企业安全生产管理是风险管理，管理的内容包括：危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理以及应急管理，该理论将现代风险管理完全融入到了安全生产管理之中。

　　我们知道风险管理力求把风险导致的各种不利后果降低到最低程度，使我们能够接受，并符合有关安全、健康、环境及质量方面的要求。而且风险管理能促进管理层决策的科学化、合理化，减少决策的随意性。

　　不过目前我国大部分企业没有专门的人员或机构进行企业风险管理活动，部门往往只针对自己工作中的风险独立地采取一定对策，缺乏系统性、全局性。基本上是一种被动式管理，而且往往是间断性的，缺乏系统、科学的风险管理理论方法指导。

　　现在的企业也逐渐意识到反应性风险管理的缺点，与其等待事情发生后再做出响应，前瞻性风险管理更具优势，它可以帮助企业识别目前企业所面临的风险，并对风险进行评估，按严重程度进行排序分级，分清轻重缓急，着重处理紧急或严重的风险，并为企业管理层提供决策依据。所以来说，前瞻性的、系统的、全面的风险管理是我们风险管理的趋势。

　　我们要理清风险管理是一个不断循环的动态过程，是PDCA一个不断循环的过程。在企业有效开展风险管理能够促进决策的科学化、合理化，减少决策的风险性，能为企业提供安全的生产经营环境，确保企业生产经营目标的顺利实现。无论从理论还是从实践的角度来说，大胆创新、探索性地恰当运用风险管理的理论与方法，已成为关注的一个热点，对于提升企业管理水平、加强安全保障、创造更好的效益具有十分重要的意义。

　　当然，风险不可能都是预知的，如果大家都能够预知到一切，那也不叫风险。但是对于大的事故来说，它的出现就不是一个简单的问题，作为企业，应该有这个意识，不管怎么说，一旦发生，影响都是非常大的。我们国家的风险管理意识还不是很好，需要大家的共同努力来推动。